近年来，鞍山市疾病，并的预防控制中心工作成效显著，特别是在控制传染病以及应对突发公共卫生事件这两方面，为保障市民健康发挥了关键作用。
组织架构与职能优化
2004年时，鞍山市疾控中心有着一次关键明显的级别予以调整了，具体是那种类别呢，是从原本正县级位置进行了升格，升格成为了副局级。这次所开展的调整可不是属于那种简简单单平平常常的行政自身升级行为，而是在一定程度上特别着重突出强化了它具体在全市公共卫生决策这个范畴当中具有的话语权以及协调能力了。当完成了这种级别提升之后，该中心能够更加具备成效地把各类有效使用资源调动发动起来，并且在相应跨部门其中一项协同合作环节过程里扮演突出更加核心关键的一个角色作用了。
2009年，因应鞍钢等大型企业与地方卫生机构职能整合，中心部分工作内容做了适应性调整，此次整合防止了公共卫生服务重复又割裂，让针对大型企业职工及其家属的疾病防控工作能归入全市统一规划及管理体系，提高了整体效率。
重点传染病防控成果
鞍山市凭借持续不断的监测以及迅速的响应，近些年来成功把控了流感、手足口病等重点传染病的流行状况，其中，中心搭建起了覆盖全市范围的传染病直报网络，以此保证一旦察觉到出现病症的情况，与之相依的相关信息能够于最短的时间里传送上去且启动应对的流程。
1. 在艾滋病、结核病等慢性传染病防治方面，中心推行了综合干预举措。2. 比如，针对特定人群开展免费筛查以及健康教育。3. 而且，为确诊患者建立档案，并给予规范的治疗随访管理。4. 这样的措施切实有效降低了相关疾病的传播风险以及社会负担。
免疫规划工作推进
担负全市疫苗接种工作规划以及实施任务的，是处在中心地带的免疫规划科。他们达成了国家免疫规划疫苗常规接种率维持于高水平的目标，并且针对像老年人和学龄儿童这类重点人群，展开了流感疫苗、HPV疫苗等非免疫规划疫苗的推广性接种行为。
这个科室，在面对新冠疫情这类突发的公共卫生事件之际，担当起了制定疫苗接种方案，进行点位布设以及开展人员培训的重要责任。他们高效率地组织了全市范围之内大规模的接种行动，针对构建群体免疫的屏障给予了直接性协助。
地方病与慢性病防控
针对鞍山地区实际情形，地方病防制科展开了具针对性的工作，像对往昔存在的地方性氟中毒等病症进行持久监测，借由改水等工程举措，从根源上把控致病因素，守护高风险地区居民身体康健。
于慢性非传染性疾病范畴内，中心循序渐进地把工作重点往前推移，着重突出一级预防。此中心深入至社区当中，展开针对高血压、糖尿病等病症的筛查工作以及健康宣教活动，积极倡导合理地安排膳食以及科学地进行运动，全力以赴地去降低慢性病的发病比率。
质量控制与信息管理
质量控制科属中心所设立，其针对各项业务工作展开全程监督与评估。对于实验室检测流程，对于流行病学调查报告规范性，于应急物资管理状况之处，是作定期检查的。借由发现问题，借由对整改予督促，各项工作得以保障达成既定技术标准。
那里的信息管理科，构建起了中心的数据枢纽核心，收集全市各种各样的疾病监测数据，针对收集来的数据展开深度分析，完成可视化呈现工作，定期发布疫情周报、年报之类的信息产品，给行政部门决策以及公众知晓疫情动态之类资讯行径，供应了可靠依据。
人才队伍建设现状
截至近期所统计的数据，鞍山市疾病预防控制中心存在着在职的员工数量为177人这一情况，当中专业技术人员所占的比例达到了非常高的84%。如此构成的这支队伍，乃是展开各项专业工作的根基所在。人员呈现出的高专业比例，保证了从现场进行的流调工作开始，一直到实验室检测等各个环节的技术具备可靠性。
从学历结构来看，大专以及大专以上学历的人员所占比例为78%，当中拥有本科以及本科以上学历的人数超过了半数。中心另外坐拥数十名具备中高级职称的专业人员。这一支知识结构合乎情理、经验富足的队伍，是应对繁杂公共卫生挑战的关键力量。
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